而今，智能化的RPA作为流程自动化的重要工具，其可显著地压缩成本以及提升效率。RPA因其全天候无间断工作的特性可缓解人力资源负担，并有效帮助企业增强危机应对能力。虽然，RPA已成企业数字化转型的重要推动力之一。但是，企业实施RPA则需要注意一些重要问题，具体内容如下：

其一：现有流程规范化

RPA可依据预先设定好的程序，模仿人工的手动操作以通过现有用户接口来实现大批量、重复性流程的自动化。因此，RPA需要规范的流程才得以胜任，有效地应用RPA需具备一定标准化与规范化流程。企业现有的工作流程则需形成一定的规则，并具备固定化的标准。

其二：数字化程度达标

RPA目前已被广泛应用于财税、金融领域，而这些领域都往往涉及多个业务平台以及管理系统，以促使RPA的信息化、数字化程度较为理想。因此RPA可作为一种强大而有效的工具，自动完成跨系统数据迁移、录入等操作。而企业采用效果好的RPA‍则需慎重考虑到自身的数字化程度是否达标。

其三：运行环境是否稳定

简单来说，专业化的RPA则受到网络连接、页面、文件以及其他人为干扰等因素的影响。因此，RPA通常需要处于一个稳定的环境下才能实现。除外，为了能够使RPA保持高速度、高质量、高稳定的工作状态下，企业在具体流程开发中则还应当具备完善的RPA异常处理机制，以便在程序出错时迅速找到根源。

不仅仅如此，操作RPA的相关人员则需要具备充足的知识储备与一定量的编程能力以及IT技术基础能力，并在很大程度上则熟悉必不可少的RPA平台运行的相关知识以此才能够会更有利于整个服务好，有诚信的的RPA项目部署与执行。