企业级RPA的开发与应用革新了金融、生产以及制造等多个领域的作业模式，越来越多的企业在密切关注并搜索有没有便宜的企业级RPA。事实上企业流程自动化机器人的设置需要结合ADII方法的某些关键步骤才能实行，现在就设置企业级RPA流程自动化工作需要掌握哪些关键步骤作简要阐述：

1.明确机器人方案与需求流程的匹配性

企业级RPA的开发与设置一定要提前制定方案策略与指导原则，特别是要明确机器人方案与需求流程的匹配性。比如根据评估表明确RPA执行成本统计指标录入以及成本与费用分摊的优先级顺序，在产出之后还需要再次对优级级排序进行重复评估。

2.确定机器人配置与开发工作量

设置企业级RPA流程自动化工作内容一定要明确机器人配置与开发工作量。这个设置过程可以参看设计开发阶段的业务流程图、功能设计说明文件以及简要工时评估表，如此一来便可根据这些工作内容确定合适的配置与工作量。

3.协调组织进行RPA流程测试与调整

若想企业级RPA在实际应用中发挥更顺畅的运作能力，在实施阶段与改进阶段就需要协调组织进行RPA流程测试与调整。在机器人根据需求调整自动化流程后就可进行上线测试，比如测试薪酬核算的准确度以及计算时间等，在测试过程中还可根据运营状况调整RPA配置。

企业级RPA的应用性能已得到众多企业与市场的一致认可与赞许，特别是那些重要的企业级RPA更是结合企业的运营策略获得全面改善与提升。在设置企业级RPA流程自动化工作过程中除了需要明确机器人方案与需求流程的匹配性，同时还要确定机器人配置与开发工作量以及协调组织进行RPA流程测试与调整。